北京提出用5年时间率先建成具有全球影响力、竞争力和美誉度的国际消费中心城市。要实现这一目标，推动消费升级，人气、资金流必不可少，北京环球度假区隆重开园，无疑是北京聚人气的一件大事。首先，这是中国首座环球影城主题公园，并为首都北京量身打造了浓郁中国风，这对北京、对环球都是一个创新的双赢。北京拥有2000多万常住人口，每年吸引游客3.2亿人次，为主题公园带来了更多的机会。其次，主题公园精心打造旅游业六要素吃、住、行、游、购、娱的每一环节。一般来说，主题公园的收入，门票只占三分之一，其余基本靠餐饮、住宿、文创衍生品及赞助商的广告投入。电影IP制作特色餐饮及文创纪念品，都是强大的吸金手段。先说吃，北京环球度假区每个主题乐园都有对应餐厅，如功夫熊猫盖世之地景区里的“熊猫婆婆私房菜”、未来水世界乐园里的“漂流者小馆”及哈利?波特的魔法世界主题乐园里的“三把扫帚”“猪头酒吧”餐厅，加上景区里热卖的黄油啤酒，好不好吃先不说，仅看到这些让你熟悉的电影里的名字，你兜里的钱已着急着往外跳了吧？再说游和购，环球大巡游、环球辉煌剧院里的表演让你的快乐被充分激发，霸天虎过山车等惊险刺激的项目让你酣畅淋漓，告别时不免会买些有特色的文创产品纪念这段旅程。在环球影城商店及数十个主题商店和零售店，有近3000种电影主题纪念品等着游客欣然解囊。环球影城在建设初期，就在北京和京津冀深入展开市场调研，对广大游客需要北京有一个怎样的主题公园了然于胸。如今，市场对北京环球主题公园的热度，也反映出中国消费者对有文化底蕴的主题消费的热切需求。主题公园的吸金术，来自细腻扎实的市场调研、创意不断的沉浸式体验、花样繁多萌翻消费者的文创纪念品、贴心个性的高端服务等，这都是主题公园运营成功的关键因素。打造主题公园、推动文旅产业发展，建设国际消费中心城市，以上都是必要的基本功。最后，环球品牌的进入也让我们意识到，我国在主题公园景区的运营管理、创意规划设计、服务水平等方面仍然有很大的上升空间，仍需更多地学习、借鉴国际先进的经验。（李佳霖）